Matt Ström-Awn

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关于设计、代码、工作与文化的写作。

最不错误的配色方案,第二版

<p>四年前,我写道“大意是:选择一个类别色彩调色板是一个优化问题。没有所谓的颜色是正确的。但如果你用对的成本函数和正确的爬坡方法,至少可以获得错误最少的颜色。</p><p>自从最初的帖子发布以来,我一直在慢慢地改进和尝试新的方法。现在我们已经过了奇点,我已经派了几个编程机器人上岗。让我很安心的是,我的许多假设都是正确的!<br><br>这些机器人已经能够改进代码,弥补了我自身知识中的一些空白。</p><p>今天,我发布了算法的更新版本,作为,以及.虽然还有更多事情要做,但我为自己能走到这一步感到自豪。</p><h2>有什么新动态</h2><h3>新评估员</h3><p>几乎在我发布第一个版本后,我就意识到成本函数非常适合模块化。除了最初的评估函数,我还可以设计新的,并为任何人提供一个可以插入自己版本的框架。<br><br>总结一下,我最初对良好类别颜色的标准,映射到评估函数:</p><ol> <li><strong>相似性</strong>——一种衡量不同调色板相似性的方法,有助于提供艺术指导和品牌一致性</li> <li><strong>能源</strong>——颜色应该彼此不同,这样才不会被混淆</li> <li><strong>分布范围</strong>——颜色之间的差异应保持一致,以避免出现意外的分组</li> <li><strong></strong>——模拟不同类型色盲(红-绿、蓝-黄、部分至完全三度盲)下的颜色</li> </ol><p>以下是新评估人员:</p><ol> <li><strong>JND</strong>——强烈拒绝使用含有两种或以上颜色过于相似的调色板</li> <li><strong>避免</strong>——相似度评估的镜像,将颜色从用户定义的集合中推开</li> <li><strong>对比</strong>——比较颜色,保持它们在.可与背景色搭配使用…</li></ol>
评论点赞收藏22 天前

从内部开始设计:AI时代的产品演进之道

文章以办公室改造为隐喻,提出在AI时代初创公司快速迭代中,传统自上而下的产品设计方法已失效。作者主张设计师应像‘内部建筑师’一样,直接在代码库中工作,通过小步快跑、实时数据和建立仪式来引导产品演进,而非依赖静态原型或流程。
评论点赞收藏118 天前

高代理权策略:AI时代的小团队革命

文章探讨了AI如何重塑工程团队的组织结构,指出传统的‘两个披萨团队’概念已演变为‘两个三明治团队’,即由两人组成的高自主性小团队。 作者认为这种高代理权(high-agency)策略是应对AI时代组织变革的关键,强调小团队在构建、交付和管理产品时的效率与灵活性。
评论点赞收藏121 天前

去中心化质量:为何KPI无法定义软件质量

作者结合多年设计领导经验,批判了软件行业中将质量简化为KPI、仪表盘和A/B测试的倾向。文章指出,混淆指标与真正的质量判断是致命的,特别是在消费者注意力稀缺的市场环境下,强调质量需要回归人的判断与品味,而非单纯依赖数据。
评论点赞收藏365 天前

唱片封面艺术简史

<p>专辑封面并非一直存在。在20世纪初,录音音乐还是一种新奇事物,其销量往往被乐谱所掩盖。早期的黑胶唱片与我们今天所熟悉的唱片大不相同:唱片是单独出售的,每面只能播放最多四分钟的音乐。<br><br>有时,唱片只使用其中一面。例如,1910年最受欢迎的唱片之一就是《来吧,约瑟芬,在我的飞行机器里》——整张唱片只有两分三十九秒。<br><br>以下是通过Wi获取的早期专辑封面的一个例子。</p>
评论点赞收藏516 天前

界面密度:为何软件变得稀疏,我们该如何找回信息效率

<p>界面的密度正日益降低。我一向对怀旧情绪和“我们以前就是这么用的”这种偏见持怀疑态度,但将2024年的网站和应用程序与2000年代的同类产品进行对比时,软件界面的不断分散趋势已难以忽视。<br><br>为了解释这一趋势,并探讨我们如何重新恢复界面的密度,我首先从追问:究竟什么是UI密度?它不仅仅是指界面在某一特定时刻的外观,更关乎界面在一系列时间跨度内能够提供多少信息。<br><br>它…</p>
评论点赞收藏863 天前

“打磨”的悖论:设计中的精细化陷阱

作者探讨了设计流程中“打磨”一词的含义,反思了将其视为单纯的美化或最后冲刺阶段的误区,主张打磨应贯穿整个设计过程,涉及一致性、层级和色彩等多个维度,而非仅仅是动画效果。
评论点赞收藏885 天前

如何为设计系统生成配色方案

文章探讨了随着设计系统复杂度的增加,传统手动选择颜色的方法已不再适用,提出了生成色彩配色的新思路,旨在解决软件需求扩展带来的设计挑战。
评论点赞收藏893 天前

线控设计:AI时代的人机协作隐喻

作者认为AI取代设计师的担忧是浪费时间,主张用好奇心看待技术如何辅助人类。文章通过“线控”隐喻探讨人机协作,强调利用技术提升效率与影响力,而非被动替代。
评论点赞收藏1308 天前

平台设计:接口、激励、涌现与二阶思维

作者休假四个月回归后,发现“平台”一词在业界已变得空洞无物。文章试图重新定义平台设计,探讨接口、激励机制、涌现现象及二阶思维,旨在为技术和管理者提供清晰的框架,以应对平台战略中的复杂性。
评论点赞收藏1358 天前

微观管理的困境:为何人人讨厌它,却人人都在做?

文章探讨了为何众所周知的管理恶习微观管理依然普遍存在。作者引用哈佛商业评论等权威观点指出其危害,并结合自身在多个团队的经验,试图解析这一悖论背后的心理和组织原因,适合对团队管理和领导力感兴趣的技术读者思考。
评论点赞收藏1387 天前

芭蕾舞者与铅球运动员:设计中的创意与实用

作者以个人管理经验为例,指出新手设计师常误以为设计必须追求极致创意,而实际上复用成熟模式往往是更合适的选择。文章通过芭蕾舞者与铅球运动员的隐喻,探讨创意与实用之间的平衡。
评论点赞收藏1424 天前

Generative art Open Graph preview images

I like writing and sharing essays on twitter. I especially like the way the link previews look when they have images that stand out in the timeline. In the past, I’ve created illustrations for each of...
评论点赞收藏1432 天前

机器中的美:后工业设计

文章引用Twitter博主Sheehan Quirke的观点,批评现代设计(建筑、城市规划、工业设计等)陷入千篇一律的乏味状态,缺乏美感、多样性和细节。 作者认为这是一个有说服力且配有良好案例的论点,引发了广泛共鸣。
评论点赞收藏1470 天前

如何选择“最少错误”的颜色

作者作为自学设计师,分享了自己如何克服对色彩的恐惧,通过实际项目填补知识空白,并总结出一套选择“最少错误”颜色的实用方法论。 文章结合了个人经验与具体技巧,适合对设计实践感兴趣的读者。
评论点赞收藏1583 天前

“曲棍球棒”曲线并非增长真相

文章挑战了硅谷对“指数级增长”曲线的迷信,指出真实的创业增长往往充满波动、停滞和反复,而非平滑的J型曲线。作者通过数据分析和案例,揭示了“ hockey stick”图表往往是事后美化或特定切片的结果,提醒投资者和创业者关注增长的韧性与真实性,而非盲目追求完美的增长形态。
评论点赞收藏1677 天前

函数与设计系统的未来

文章探讨了随着新型计算机和界面(如车载、可穿戴设备)的普及,传统设计系统(如Design Tokens、CSS-in-JS)可能不足以应对快速变化的市场需求。 作者提出以函数式思维重构设计系统,使其更具个性化、可定制化和适应性,以适应日益复杂的数字体验交付节奏。
评论点赞收藏1691 天前

停止头脑风暴

作者指出传统的头脑风暴法在解决复杂问题时效率低下,常导致群体思维而非创新。文章主张用更结构化的方法替代,如独立写作或异步协作,以激发真正的高质量创意。
评论点赞收藏1716 天前

NFT的遗产

文章回顾NFT热潮背后的多重驱动因素,包括技术突破、金融范式转变及疫情等宏观事件的影响,并探讨了NFT社区属性及其对艺术、收藏和投资领域的影响。
评论点赞收藏1736 天前

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