Clarion 不再把受众当成一个批量名单
<figure><img src="https://i0.wp.com/www.amediaoperator.com/wp-content/uploads/2026/09/SISO-Leadership-2026-0818182715-scaled.webp?resize=2560%2C1712&ssl=1"><figcaption>Jaime Schultheis of Bombora and Liz Irving of Clarion on stage at SISO Leadership in Seattle last month. Courtesy of SISO.</figcaption></figure><p>当你的客户关系管理数据库堪称“金矿”时,对所有人千篇一律地群发信息,只会让它迅速贬值。</p><p>随着各细分市场的竞争日益激烈,克拉里昂北美活动公司也面临着这样的现实。与其一味叠加潜在客户名单、增加邮件发送量,该公司转而基于自有第一方数据构建了一层智能分析层,不仅弄清受众构成,更深入了解他们的兴趣所在,以及他们可能的决策时机。</p><p>其核心理念是将这些洞察贯穿于整个活动业务:识别出适合发起销售邀约的赞助商,根据潜在参会者所处的购买周期定制营销策略,围绕受众正在研究的主题优化议程,并在活动结束后挖掘新的赞助机会。</p><p>“我们既要扩大受众规模,也要丰富自身数据,向赞助商和参展商展示的不能只是‘一个名字、一个头衔、一个行业’那么简单。”克拉里昂北美活动公司首席执行官丽兹·欧文在8月于西雅图举行的SISO领袖峰会上表示。</p><p>这一方法由克拉里昂与Bombora全球数据合作负责人海梅·舒尔泰斯共同开发,已成功挖掘600个新的赞助商机,并促成12份合同,每份价值约2.7万美元;同时提升了参会者营销活动的效果,并创造了新的赞助资源。<br><br>这也促使克拉里昂专门设立了一个全职岗位——“受众架构师”…</p> 




















