Anil Dash

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Anil Dash 的博客,自 1999 年起来关于创造文化的写作。Glitch 前 CEO。

Facebook 的假动作

Anil Dash 指出 Meta 长期采用一种可复制的"假动作"策略:先推出明显侵犯用户隐私的功能,被抓到后发声明暂停,等公众注意力转移后再悄悄重新上线。 他把这套套路归为硅谷"不可阻挡性"(inevitability)策略的延伸,并认为前 Facebook 产品经理带到 OpenAI 等工作后也让 ChatGPT 沿用了类似打法。 文章不是新品分析,而是给政策制定者和记者用的识别参考,呼吁主动命名和追踪这些重复模式,文末附 2010–2012 年相关旧文链接作为回溯。
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25年后,我们再次都是纽约人

<p>25年来,每年我都在写关于这个周年纪念的纪念。有些年份是为我而写,有些是为一路陪伴我的人们写。有些年,我甚至不知道自己为什么还要做这件事。<br><br>但今年,很久以来第一次,我能清楚地感受到我想讲述的故事。</p><p>从袭击当天起,<em>晚上好</em>我记得世界各地的人们对我们说:“今天,我们都是纽约人。”这句话如此真诚,如此真诚,以至于我至今仍惊讶于它对我的影响有多深。<br><br>现在人们可能难以想象,但那种感觉非常强烈<em>真实</em>,世界各地的人们——包括全美各地的人——都觉得他们爱我们,和我们一起哀悼,关心我们。</p><p>现在我们来到2026年,看到世界第一次再次告诉我们......他们的心与纽约市同在。这一次,不是悲伤,而是欢欣鼓舞的庆祝。庆祝我们的胜利:!该以及不到两周后,我们就成为了冠军!<br><br>世界杯点燃了整个城市!城市里的嘻哈粉丝们齐聚一堂,观看Wu-Tang和Jay Z的职业生涯终章。无数音乐节如期举办,游行比以往任何时候都更加热闹,几乎每一场节日和游行都会向他们致敬或亮相<em>来自</em>我们极受欢迎的市长佐兰·马姆达尼。</p><p>还有许多关于我们城市服务的亮点:推广扩展学校安全区以减缓孩子们的交通,修缮游乐场,给孩子们提供去百老汇的门票,让普通人去看美国公开赛,修复BQE,,简化小企业的文书工作,启动了产权盗窃预防办公室、保险可负担性办公室、工人力量办公室<em>很多</em>更多。</p><p>该市为</p>
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癌症资本:对创始人同样糟糕

风险投资机构正在联合打压创始人。资深从业者Anil Dash指出,VC们拒绝签NDA,却要求创始人交出完整财务模型、客户管线和产品路线图,然后在投资前就与其他机构交换这些机密信息。 十几年前,VC之间还竞争谁更"创始人友好",现在则公开串通。
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风险投资早已不是当年的玩法

风险投资的游戏规则彻底变了。微软和苹果当年都是先做出产品、赚到钱,才拿VC的钱;微软成立六年、年收入1700万美元时才融了100万。 现在Project Prometheus种子轮就拿了62亿美元,还没产品没客户。2003年作者A轮融60万美元,和当年收入差不多;如今美国Series A中位数接近2000万美元。 VC从"锦上添花"变成了"先砸钱再说"。
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风投已不再是风投:理解"癌症资本"的崛起

Anil Dash 指出风投行业已被少数亿万富翁控制,变成名为 VC 实为政治与财富集中工具。a16z 在中期选举中投入 1.153 亿美元,超过其他任何亿万富翁捐赠者,占其追踪的加密和 AI 公司政治捐款的 20% 以上。 a16z 还聘用了因在地铁掐死 Jordan Neely 而闻名的 Daniel Penny 为合伙人。文章认为风投已从为初创公司融资的金融机制,转变为瓦解民主与公民社会的政治机器。
评论点赞收藏26 天前

风投已不再是风投:理解"癌症资本"的崛起

<p>我们真的、真的需要谈谈风险投资。因为这是<em>不是</em>“风险投资”不再是这样。</p><p>大多数人对风险投资的看法——投资者拥有大基金,通过砍支票帮助创始人建立公司——与现实中存在巨大脱节——少数亿万富翁极端分子利用“风险投资”的掩护推动一个荒谬的议程,且他们对任何人都不负责。</p><p>我将从一个几乎从未被明确表达的角度来解释:我个人作为初创企业的CEO筹集了数千万美元的风险投资资金,并作为董事会成员或顾问直接参与筹集了数亿美元的资金。<br><br>我曾坐在董事会会议室里,与我说的这些人坐在桌子对面,也参加过他们经常参加的行业活动。所以这并不是因为这些风险投资公司不给我支票而感到不满,也不是因为商业交易而对这些投资者心存芥蒂。<br><br>这是我对这些不良行为者的了解,因为我是他们建造那些曾经投资的东西——那时他们还关心创新。</p><p>人们最愤怒的社会和政治趋势,从数据中心被强行灌输给所有人,到我们最喜欢的应用和服务到那些被付钱无视民意的政客,都被这些癌症资本家强化了。<br><br>他们扭曲了风险投资的结构,变成了一种寡头政治,不接受市场、监管者和选民。所以值得弄清楚他们到底是怎么做到的。</p><h2>风险投资如何转变为癌症资本</h2><p>我会更详细地拆解这些观点,但为了开始构建概念,我会用一些要点列出核心观点(以免你被诱惑去用大型语言模型来分析整个过程):</p><ul> <li>风险投资原本只是整体资本市场中的一小部分,但它已经扩展成<em>小学</em>新公司考虑的融资形式——而且它…</li></ul>
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蒂姆·库克出卖了史蒂夫·乔布斯

Tim Cook在椭圆形办公室向特朗普献媚,被批背叛了Steve Jobs的反建制精神。Jobs是叙利亚移民的私生子、60-70年代反文化运动的一代,苹果本可以像Uber当年点名纽约市长那样,向数亿用户发送呼吁公民行动的消息,而不是送黄金礼物讨好政府。
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用羞耻感阻止AI滥用,为什么行不通

Anil Dash认为用羞耻感阻止AI滥用是无效策略——Facebook、Uber等平台的用户即使感到尴尬仍在继续使用,硅谷早已将羞耻成本计入商业模型。 他主张批评者应转向建设替代方案而非单纯指责,引用Mamdani竞选视频中"倾听而非说教"的做法作为参照,指出当前批评者缺乏的是投入时间和 effort 去建立真正以人为本的工具与社区。
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Dashboard Touch:用低成本零件自制 Mac 指纹传感器

Dashboard Touch 是一个开源项目,用廉价指纹传感器加微控制器自制 Mac 指纹登录方案,基于 tinyTouch 项目重构。设备模拟键盘输入密码,指纹数据仅存于传感器本地,密码存于 Mac 本地,不联网。 作者分享从焊接、固件编写到木工外壳的完整 DIY 过程,以及重新做个人项目的感受。
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成为制作文档的行家:用 AI Skills 提升商业文档质量

Anil Dash 发布了一个开源的 LLM "Skills" 文件,旨在通过自动化检查(如受众分析、结构、格式和命名)来辅助生成或审查商业文档。 该工具将此前总结的文档写作原则转化为具体测试,帮助用户利用 AI 提升演示文稿和备忘录的质量,避免常见的设计与沟通失误。
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我们如何在大 AI 的平台战争中反击

<p>近年来,科技行业在战略方面的一大缺失,就是如何与各大平台展开竞争。因为这些大型科技公司已经变得如此庞大,以至于市场已不再具备竞争性。<br><br>然而,人工智能市场仍处于起步阶段,用户和社会的愤怒情绪也依然高涨,因此大型人工智能企业仍有可能败北。不过,要让它们失败,生态系统中的其他各方必须重新掌握这门几乎失传的平台战略艺术。<br><br>过去,科技公司(甚至开源社区!)…</p>
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也许是时候让众多小型独立 AI 接管世界了

Anil Dash 呼吁打破大型 AI 模型的垄断,主张由众多小型、负责任的独立 AI 开发者来主导未来。他认为这种去中心化的模式比追求单一的“ChatGPT 杀手”更具适应性和生命力。 这一观点呼应了生物进化中物种多样性的优势,强调小团队在特定领域和伦理责任上的灵活性,是对当前 AI 行业巨头化趋势的一种反思与挑战。
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为什么Artemis II的照片在Flickr上?

<p>如果你跟随最近阿耳忒弥斯号月球航行的欢乐庆祝活动,并花点时间翻阅这次任务的摄影档案,你可能会注意到,所有原始照片都由美国国家航空航天局在久负盛名的照片分享平台Flickr上公开。<br><br>不过,你可能不知道的是……为什么?简而言之:Flickr诞生于(并助力开启)Web 2.0时代——那时,用户开始掌控自己的数据。而当时的各类工具也开始赋予创作者强大的创作能力,让他们能够…</p>
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(一篇)好的AI在这里

作者Anil Dash指出AI文化争论已陷入僵局,批评大厂未经同意训练、忽视环境影响及代码封闭。文章主张真正的“好AI”应当是开放、负责且可评估的,呼吁从盲目崇拜转向对技术伦理和透明度的实质性关注。
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发现Prince,十年后

It's been a decade since we lost Prince, and I wanted to take a moment to offer a look back at some of the pieces I've written over the years, and share some of the work I've done, and hopefully it wi...
评论点赞收藏163 天前

The Power of Possibility

It’s rare that you get to see work that directly helps those who most deserve it, but I want to tell you about the opportunity we so seldom get to actually contribute in a way that we know will have r...
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Y2K 2.0:AI 安全风暴

文章指出LLM在编写和分析代码能力上的提升,导致软件安全漏洞发现频率急剧增加,从年度大事变为日常现象。作者认为这标志着AI安全危机的开始,类似于Y2K问题,需要行业重新审视软件供应链和开发流程中的安全机制。
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当危机来临时

作者Anil Dash探讨了在由不稳定因素主导的世界中,领导者面临的持续危机感与决策困境。文章指出,尽管混乱和压力让人难以规划或感到绝望,但新获得的资源提醒人们仍有应对之道。
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人们热爱努力工作:为何总有人误解员工不愿付出?

本文批判了媒体和社会中广泛流传的“员工不愿努力工作”这一错误观点。作者结合自身多次创业经验,指出员工不愿工作的真正原因并非懒惰,而是糟糕的工作环境、缺乏自主权、资源不足以及薪酬下降等因素。 文章强调,当团队拥有明确目标、共同价值观、信任与责任时,人们会充满热情地投入工作。此外,作者还探讨了管理不善、过度监控、资源匮乏等如何影响员工的积极性,并呼吁领导者应提供有意义的任务、尊重员工自主性,并确保公平待遇。 文章最后总结,大多数人在有目的和激情的任务中会不知疲倦地努力,而那些否定员工内在动力的人往往缺乏对集体创造力的想象力。
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