十二比零:聯準會把 AI 寫進通膨帳本
大叔又來陪大家讀會議紀要了。
- 七月會議,三位總裁投下異議票要求升息,Warsh 按兵不動;
- 八月 Jackson Hole,他用「A 的形式、B 的內容」表態:嘴上不預告,腳下已往鷹派站。
- 九月十六日,靴子落地:升息一碼,目標區間來到 3.75%–4.00%,投票 12 比 0,這是 2023 年 7 月以來第一次升息。
今天公布的會議紀要,把那天會議室裡的對話攤開了。大叔讀完的第一感覺是突然空氣「好安靜」—七月還吵得面紅耳赤的委員會,九月連最鴿的人都舉手了。
但紀要是三週前的對話,這三週數據已經翻了牌:九月非農只增加兩萬九千人、失業率到 4.2%、八月核心 PCE 在新統計方法下只剩 3.0%,十年期美債殖利率卻一度衝破 5.3%,創 2002 年以來新高。
紀要的三句話
- 第一句:鷹派從少數意見變成全員共識。七月 9 比 3,九月 12 比 0;所有與會者支持升息,「多數」認為年底前再升一次可能適當。
- 第二句:AI 正式被寫進通膨帳本。AI 被點名為推升通膨的來源之一:推高科技相關消費品價格、推升技術工人薪資,還可能讓總需求跑贏總供給。
- 第三句:長端利率上升,聯準會不打算出手救。紀要說要為市場壓力做準備,但同時要限制聯準會在公債市場的足跡。財政部想壓長債殖利率,請自己來。
值得圈起來的四個細節:
- 幕僚的展望「比七月更強」。GDP 成長預期一路高於潛在成長率到 2028 年,失業率一直低於長期均衡水準到 2029 年。這不是軟著陸劇本,而是「經濟一直有點過熱」的劇本。
- 通膨已經超標五年多。部分與會者擔心,在通膨連續高於 2% 五年多之後,可能開始影響通膨預期與工資、定價行為。一整代消費者已經習慣物價年年明顯上漲,這早已不是「暫時性」。
- 風險天平傾斜了。通膨風險「偏上」,且一些人認為「比前幾個月更偏上」;幾乎所有人認為就業風險已降低、大致平衡。央行認為就業沒有下行風險、通膨有上行風險時,只會往一個方向走。
- 升息理由分兩派。許多與會者基於風險管理—買保險,防通膨意外持續;「若干」與會者則是基準預測本身就該升。兩派這次都投贊成票,但數據轉弱時,保險派會最先撤退。
18 位提交預測者中有一位只交到 2027 年,主席 Warsh 依舊沒交點陣圖。紀要沒說是誰;前主席 Powell 仍以理事身分出席並投票,委員會人事仍在過渡期。
為什麼七月吵架、九月和好?
紀要給了三個答案:
- 通膨沒有進展。與會者說近幾個月沒有看到足夠的通膨下降進展。核心服務(不含住房)和核心商品漲幅都偏高,而且關稅效應在消退、AI 建設效應在增加—一個推手退場,另一個接棒。
- 就業沒有轉弱,反而小幅轉強。多數與會者認為就業增加略快於勞動力成長。七月鴿派「勞動市場可能轉弱」的論點,九月失去了數據支撐。
- 企業開始成功轉嫁成本。大叔認為最關鍵、容易被忽略的一句。通膨最可怕的不是能源漲價,而是企業發現「漲價客人也會買單」。定價權回到企業手上,通膨就從「衝擊」變成「行為」。
紀要偷偷給了前瞻指引
Warsh 從上任就說不給前瞻指引,聲明裡也確實沒有。但紀要寫了:「多數與會者評估,年底前再一次升息可能是適當的。」
這句話本身就是指引,有可能年底再一次升息。
所以 Warsh 的溝通架構是「聲明不給、記者會不給、紀要給」。七月時還有分析師猜他會刪減紀要內容,結果紀要沒變短,反而成了聯準會最誠實的溝通管道。
Warsh 時代,我們讀紀要的價值上升,讀記者會的價值下降。主席說得越少,委員會的集體紀錄越重要。
AI 成為通膨的推手
這份紀要提到 AI 超過二十次,橫跨金融市場、通膨、勞動、成長、生產力。整理起來,聯準會眼中的 AI 有四張臉:
前三張臉都指向「利率要更高」,只有第四張指向「可以更低」,但它是唯一還在「不確定」欄位裡的。
一些與會者認為 AI 建設可能讓總需求在中期超過總供給。
也就是說AI 正在創造需求(蓋資料中心、買 GPU、搶電力、搶工程師),但承諾的供給增加(生產力)還沒到。
需求是現在式,供給是未來式,中間的空窗期就是通膨。
紀要還點出,核心商品偏高是因為 AI 效應增加、關稅效應減弱。
為什麼關稅退潮、核心商品通膨卻沒下來:記憶體、伺服器零件、電子產品在漲。大叔在美光、SanDisk、的財報裡反覆提過,記憶體漲價已從企業端蔓延到消費端;現在聯準會親自確認這條傳導鏈。
至於生產力,紀要很保守:趨勢生產力「大約與歷史平均一致」,AI 的效果「高度不確定」;幾位與會者甚至擔心,快速導入 AI 帶來資安等風險,某些情況下反而拖累生產力。
AI 生產力奇蹟若真發生,聯準會會在事後承認並降息;在那之前,它會先為 AI 帶來的需求與通膨升息。對 AI 資產來說是「先挨打、後收成」,撐過中間這段路靠的是資產負債表。
長債在造反,聯準會選擇不救
紀要開頭,公開市場操作經理 Perli 報告兩年到十年期殖利率在會議間隔期上升約 35bp。
他把一部分歸因於政策路徑上移與強勁數據;另外引述市場評論,點出三個推升期限溢價的因素:地緣政治、財政部宣布並執行回購計畫的不確定性,以及AI 基建私人債務發行與公債搶資金。
回購這一點耐人尋味。財政部八月十九日宣布把 10 至 30 年期公債回購規模至少加倍,九月九日更宣布首次加碼操作上限擴大到 60 億美元,本意是穩定長端。但市場評論反而把它列為殖利率上升的原因之一。市場讀到的不是「有人在買」,而是「連財政部都慌了」。
十年期衝破 5.3%
- 九月十六日之後更劇烈:十年期殖利率在九月底十月初突破 5.3%,創 2002 年以來新高,
- 十月二日因歐洲討論釋放石油儲備、油價回落,退到 5.23% 左右;三十年期九月底一度約 5.59%;三十年期房貸利率回到 7% 以上。
聯準會升了息,長端殖利率卻不降反升。這是怕通膨、財政赤字、AI 借錢潮三股力量疊加,要求更高的期限補償。
央行與財政部分工
紀要資產負債表段落裡,幾位與會者建議加強處理市場失靈的工具,同時限制聯準會在公債市場的足跡。意思就是說我們知道長債有壓力;但準備的是 2020 年 3 月那種失靈時的工具,不是「殖利率太高」的工具;殖利率高是定價,定價的事聯準會不管。
這和 Jackson Hole 那篇的判斷一致:Warsh 說非常規工具要「謹慎使用,如果有的話」。
財政部管長端,聯準會管短端,兩家不合夥。
中性利率搬家了
18 位提交者中 12 位預期年底前再升一碼、4 位再升兩碼、2 位不再升。我們要注意的是 2027 年也是 4.1%:
委員會的基準劇本是升上去之後整個 2027 年都不降。但六月的劇本還是「2026 升一次、2027 開始降」。已改變
紀要還說,兩位與會者上調了中性利率估計,數位與會者認為目前利率「不緊縮或只是輕微緊縮」。
若中性利率是 3.2%,目前區間中點 3.875% 約緊縮 0.7 個百分點;若像鷹派認為已接近 3.75%–4.0%,那就幾乎沒有緊縮可言。
大叔認為 AI 投資潮、財政赤字、去全球化都在把中性利率往上推,3.75%–4.00% 不是終點,可能只是中點。
紀要認為今年股價上漲完全來自盈餘,本益比其實下降了。 健康的漲是盈餘不是泡沫;危險的是中性利率上移時,本益比壓縮還沒走完。
請注意一家好公司在中性利率 3% 的世界值 30 倍本益比,在 4% 的世界可能只值 24 倍。公司沒變差,是量尺變了。
紀要已經過期—數據翻了牌
翻牌一:九月非農,兩萬九千人
十月二日的就業報告:非農僅增 29,000 人(預期約 90,000);七、八月合計下修 60,000 人,七月變成減少 10,000 人;失業率從 4.1% 升到 4.2%;時薪年增放緩到 3.0%;民間擴散指數從 57.6 掉到 49.0。
紀要裡「勞動市場稍微轉強」的依據正是八月就業,而那個數字現在被下修了。失業率 4.2% 仍在今年 3 月以來 4.1%–4.3% 的區間內,但已比 SEP 預期的年底 4.1% 弱了一格。十月升息機率從一週前約七成跌到兩三成,押注轉向十二月。
翻牌二:八月 PCE 的方法改變
BEA 新方法改了投資組合管理費、法律服務、電腦軟體三個項目的計價。
核心 PCE 從舊方法估計的 3.4% 到實際 3.0%,少了 0.4 個百分點。其中約 0.2 是統計方法改變(會前已估入),另外約 0.2 來自歷史修正與八月月增偏軟。屬於新增好消息的,只有核心月增 0.2% 比預期低一格。
方法修正同時把歷史數據往下修,七月核心 PCE 也變成 3.0%,所以是「持平」不是「大降」。紀要裡也有一些與會者提醒,依各種模型,底層通膨仍高於 2% 且近月「橫向移動」。
所以有報導寫「核心 PCE 從 3.3% 降到 3.0%」,這是拿舊方法的七月數字比新方法的八月數字,屬錯誤比較。
翻牌三:油價
布蘭特原油九月底十月初在每桶 99 至 102 美元劇烈震盪:G7 考慮釋放最多 1 億桶緊急儲備、中國大型煉廠暫停十月成品油出口、荷莫茲海峽油輪遇襲。紀要裡「能源價格高檔越久,越可能擴散成全面物價壓力」那句話,今天依舊成立。
紀要還有用嗎?
有用,但用法要換。紀要給的是反應函數,數據給的是輸入值。
九月是「通膨偏上、就業平衡 → 升息」;現在輸入值變成「通膨持平偏軟、就業轉弱一格」。
答案是保險派想等一等,基準派仍想升。 十月大概率暫停,十二月才是決戰。
升息了美元卻跌,及K型經濟(兩個世界)
一般說央行升息、貨幣升值,但會議間隔期聯準會升息、美元卻貶值。
紀要給了三個理由:
- 利差縮小,外國短期利率升得比美國多,歐洲央行已因中東衝突升息;
- 海外成長改善,AI 高科技商品需求強;
- 七月底美日聯手干預日圓。紀要特別註明,紐約聯準銀行以財政部代理人身分、用財政部資金執行,聯準會帳戶沒有參與—又一次劃清界線。
這是一場全球同步的升息循環,美國不是唯一的鷹。美元相對優勢縮小,對亞洲貨幣、新興市場與大宗商品都是支撐。
消費面則是一個分裂的國家:股市財富效應撐住高收入家庭,能源價格不成比例地打擊中低收入家庭;大企業融資寬鬆,房貸戶和小企業偏緊;作物農業還受乾旱與柴油成本拖累。總體數據會持續「還不錯」,但個別產業會出現「明明經濟很好、我的生意卻很差」的落差。
情境樹:十月到十二月
點陣圖中位數比目前區間中點高一碼,18 人中 16 人認為12月還要再升,紀要也寫了「多數」認為年底前再升可能適當。但保險派升息是為了防萬一,數據一轉弱就會選擇等。
分水嶺只有兩個數字:
核心月增率連續 0.2% 以下,情境 B 快速上升;回到 0.3% 以上,A 確立;出現 0.4%,C 啟動。失業率突破 4.3%(今年區間上緣),「就業風險平衡」的判斷就站不住。
情境A 我只給 50%,是因為「AI 推升通膨」是慢變數,「就業轉弱」是快變數,兩個月內快變數更能改變決策。但把時間拉長到一年,大叔反而更擔心慢變數。
現在買長債,會很慘嗎?
- 已經慘的,是低殖利率時買的人。2020 年前後在 1%–2% 買進 30 年期的人,帳面早已大幅虧損,「長債很危險」的印象就是這麼來的。
- 現在買進,起點完全不同。5% 以上的票息本身就是緩衝。以修正存續期間粗算,一年持有要虧到吃光利息,殖利率得再上升:
也就是十年期升到 5.9% 左右、三十年期升到 6% 左右才開始虧。不是不可能,但也不是一定。
風險在三十年期。
再升 50bp,價格約跌 7%;而通膨黏性、財政赤字、AI 借錢潮這三股推力一個都沒退場,聯準會又不救長端。
若走向衰退、長端下跌 100bp,三十年期價格約漲 15%,再加上票息,這就是為何有人把它當「衰退保險」分批布局的原因。
長債的問題是波動,不是必輸。想要利息又怕波動,
用短端或 2–5 年期拿收益;長端只放小比例、分批進場,當保險不當主倉,20年也許是個機會。
美股的影響與未來策略
- 估值:尺在變。 十年期 5% 以上,無風險資產就有 5% 回報,股票風險溢酬很薄;2027 年也不降息,「等降息救估值」的劇本要往後延。美股要漲只剩一條路:盈餘上修跑贏本益比壓縮。
- 類股:分化比指數劇烈。
- 波動:數據日就是事件日。十月、十二月都未定案,CPI、PCE、非農前後波動會放大。
四個策略原則
- 品質優先。做多 AI 的需求,不做多 AI 的槓桿;優先挑自由現金流強、不靠發債擴張的公司,業務品質和股票吸引力分開評估。
- 分批進場。不追高、不重押單一事件,利用數據公布後的急跌分批布局;保留部分現金放短天期國庫券,拿約 4% 利息等機會。
- 小而有效的對沖。能源股、黃金各放小比例防尾部風險,但不要讓對沖變主倉。
- 財報季看指引。第三季財報季十月中開跑,重點看明年資本支出指引是否續升、毛利率有沒有被記憶體等成本擠壓、利息支出占營業利益比例有沒有上升。
現在還不是撤出美股的時候:
盈餘仍在成長,AI 需求仍超預期。但這是要挑股、不能買指數就睡覺的時代,過去兩年閉著眼睛都賺錢的日子大概不會再來。
大叔的結論
目前我看到的是三個轉變。
- 鷹派從個人變成制度以前市場常常在猜哪一位官員比較鷹、哪一位比較鴿。但現在更重要的不是某一個人的立場,而是整個委員會對通膨風險的容忍度已經改變。即使短期數據轉弱,聯準會的降息門檻,仍然比過去高得多。所以第一個疲弱數據出現,就立刻押「Fed 要轉向了。」還是太早。這個委員會的特色,不是更激進,而是更有耐心。
- AI 從市場故事變成央行變數過去 AI 主要存在於企業 CapEx、科技股估值、半導體需求裡面。現在它開始進入投資、通膨與長端利率的討論。AI 基礎建設需要:
- 資料中心
- 電力
- 電網
- 變壓器
- 銅
- 融資
- 央行與財政部的界線更清楚短端利率是聯準會的領域。但長端殖利率與匯率相關政策,更多是財政、供給與市場本身共同決定。Fed 可以控制政策利率,但不會替投資人把10 年、30 年債的波動一起管理掉。長債的風險,最後還是市場自己扛。這也是為何目前資產配置裡,我對重押 duration一直比較保守的原因。
我目前認為十月會議可能不升息。但這句話不能翻譯成升息循環結束。
同樣地,就業開始轉弱,也不能翻譯成通膨問題解決。這個委員會有兩樣東西:共識以及耐心。所以它可以等。但不代表它會退。
大叔的操作策略
策略沒有太大改變。還是那句老話:分層做多,留足子彈。
- AI 可以做多,但我要的是AI 的需求。
- 固定收益可以拿,但目前我更願意拿短端的利息。
- 尾部風險則繼續用能源與黃金做一部分對沖。
但對沖就是對沖,不會讓它反過來變成主倉。
10 月 14 日的九月 CPI。
到時候我們再看,這個「十二比零」的共識,到底有沒有開始出現第一條裂縫。接下來的時間表,繼續看下去。
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