泡泡玛特营收破171亿却主动降速,多IP与新业态驱动转型

2026年8月20日,泡泡玛特发布半年度业绩报告。经历去年 LABUBU 全球爆火带来的脉冲式高增长,公司将 2026 年定位为 “休整年”。这份中报勾勒出市值约 2000 亿港元的潮玩巨头的关键转型切面:国内市场高歌猛进,海外业务主动换挡调整;与此同时,不断增厚的 IP 矩阵与持续落地的新业态创新,正在为泡泡玛特铺就 “后 LABUBU 时代” 的全新增长路径。

从核心经营数据来看,上半年泡泡玛特实现营收171.73亿元,同比增长23.8%。净利润达到50.4亿元人民币,调整后净利润51.6亿元,同比增长9.5%。销售毛利率为69.68%,较上年同期的70.34%微降;销售净利率为29.7%,低于上年同期的33.74%。

值得关注的是,中国大陆市场营收达122亿元,同比增幅高达47.3%,展现出本土潮玩消费的深厚韧性与公司牢固的基本盘。整体来看,这是一份“有舍有得”的中报,公司选择用短期的利润率换取长期的渠道健康与业态创新空间。

IP矩阵的结构性变化是这份财报最值得关注的亮点。长期以来,市场对泡泡玛特最大的担忧莫过于对单一IP“LABUBU”的过度依赖。本期数据显示,这一格局正在发生显著改变。头部IP THE MONSTERS(含LABUBU)收入为44.54亿元,同比出现7.5%的自然回落,属于爆款IP热度回归常态的周期性现象,并非运营能力恶化。

新IP的爆发力则令人眼前一亮。星星人(Twinkle Twinkle)半年收入突破26.5亿元,同比暴增580.6%,一跃成为公司第二大IP。泡泡玛特COO司德此前接受采访时透露,2025年海外收入中,美国市场非LABUBU产品已占约50%,在日本、韩国、东南亚等市场,非LABUBU系列产品更是已占大头。这种“一超多强”向“多强并立”过渡的格局,使得公司应对单一IP热度下滑的安全垫显著增厚。报告期内共有11个艺术家IP收入超过1亿元,IP孵化体系的可复制性得到了初步验证。

渠道结构方面,线下基本盘的稳固与海外战略的主动换挡形成鲜明对比。从收入构成来看,零售店收入达91.12亿人民币,占总营收53.06%;线上销售服务收入62.12亿元,占比36.17%;机器人商店及批发业务分占其余份额。截至6月末,公司全球运营676家线下门店与2827台机器人商店,全球累计注册会员数突破1亿人。中国大陆市场营收122亿元,占总收入71.05%,47.3%的增速证明了下沉市场与核心商圈的加密仍有巨大空间。

海外市场则呈现出明显的调整特征。受线上流量红利消退及高基数影响,亚太区与美洲区收入同比分别出现9.7%和16.5%的下滑。但欧洲及其他地区凭借线下门店扩张,实现了49.8%的逆势增长。目前,泡泡玛特在港澳台及海外共拥有287家零售店和352家机器人商店,上半年海外净增71家门店。

摩根士丹利在最新研报中指出,海外市场正经历线上需求激增后的一次性调整期,但中国本土市场仍是主要盈利引擎,预计能抵消大部分海外业务的下滑冲击。大摩维持“增持”评级,认为公司2026至2028年的盈利复合年增长率可达13%,总销售额有望在2027年全面恢复增长。

业态创新上,泡泡玛特开启从 “卖 IP 产品” 向 “卖 IP 体验” 的升级。即便处在 “休整年”,公司新业态探索并未停滞。7 月 29 日,旗下烘焙品牌 POP BAKERY 东南亚首店落地新加坡圣淘沙名胜世界,距国内首店开业仅约 40 天。作为 “门店即乐园” 战略的海外实践,这家毗邻环球影城的双层独栋门店,二楼设置 40 座主题烘焙区,上线星星人海盐椰椰棒等南洋限定产品,并把星星人驻场见面会纳入常态化运营,每周举办三场粉丝互动活动。

大型主题乐园难以快速实现全球化复制,餐饮、线下互动这类轻量化体验模块却可植入海外门店。将 IP 由低频盲盒收藏转化为高频甜品消费与日常情感陪伴,依靠用户停留时长与到店习惯对冲潮玩 IP 热度周期,为 IP 商业化打开新的想象空间。

供应链与组织建设,则是这场转型的底层支撑。受利润增速放缓、海外线上流量回落影响,泡泡玛特 2026 年主动放缓扩张节奏,聚焦内部打磨。供应链负责人袁俊杰提出打造 “AAA 供应链”,以质量为根基,兼顾敏捷性、协同性、适应性,追求成本与效率。从市场反馈看,过往产品用料、工艺瑕疵问题有所缓解,吊卡卡扣硬件升级等细节,印证设计到生产全链路的优化落地。

知名投资人段永平的持续增持,为市场提供了另一种观察视角。在8月20日中报发布当天,段永平在雪球平台面向投资者给出了“茅台、泡泡玛特各一半仓位,坚定持股不动”的建议。此前他已多次重申对泡泡玛特的长期持仓战略,指出“泡泡玛特目前是一家市值在2000亿港元左右的公司,去年已赚取130亿元人民币的利润。其商业模式已经跑通,企业文化优良,未来10至20年的平均年利润大概率不会低于现有水平。”(作者|孙骋,编辑|刘洋雪)

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