Roblox CEO：如何先修己再决策
Roblox CEO David Baszucki 在 Farnam Street 播客中分享了他如何从儿子的健康危机中做出关键决策，以及这些经验如何影响他对健康、官僚主义和产品设计的看法。他提到 Roblox 的虚拟经济是如何构建的，以及为什么忽视行业专家的建议反而带来了更好的结果。AI 可能会改变谁能够创建游戏，而他在重大决策前会密切关注自己的心理状态。
Farnam Street
Shane Parrish 主理的 Farnam Street，专注于思维模型、决策智慧与 timeless wisdom。
评论
点赞
收藏二阶思维：聪明人用来超越他人的思考方式
二阶思维要求在做决定时追问"然后呢"，推演多层后果而非只看眼前。文章引用Ray Dalio和Howard Marks的观点，给出四个实践方法：持续追问、跨时间维度思考、建立后果模板、评估生态系统的反应。 
打造十亿美元级企业的心理学 | 布拉德·雅各布斯
今年夏天，我将重温自己最喜爱的一集。如果你还没听过，现在正是时候；如果你已经听过，那这可是经典之作，值得再次聆听。 公开发布：8月4日。 会员可领取 现在即可进入。 加入我们。 布拉德·雅各布斯在四十年间打造了八家价值十亿美元的公司，完成了500多次收购，并为股东创造了非凡的回报。很少有人比他更懂得如何打造卓越的企业。 本次对话聚焦于这一成功背后的种种原则。布拉德分享了自己如何在趋势变得显而易见...
查理·芒格：关于投资管理的基本世俗智慧（1994）
查理·芒格1994年南加州大学演讲，阐述投资与商业中的“世俗智慧”。核心观点包括：建立多学科思维模型（latticework），避免单一视角；掌握基础概率论与决策树思维；理解会计的局限性及心理学误判原理；利用规模效应（如网络效应、社会认同）构建竞争优势。这是理解芒格多元思维模型体系的经典原文。 
outliers：约翰·D·洛克菲勒——历史上最大财富背后的原则
Farnam Street 播客回顾洛克菲勒建立标准石油帝国的商业原则、反垄断争议及后续慈善遗产。内容侧重历史叙事与通用商业哲学，缺乏针对当前科技行业的具体洞察或可复用的工程/产品方法论，对硬核技术读者的直接参考价值有限。
真相胜过感受：Opendoor 大规模转型内幕
大多数公司并不会一夕之间走向失败。它们往往是一次又一次地在某个决策、一次妥协，以及一次次安于现状的谎言中逐渐走向衰败。卡兹·内贾蒂安深知这一切从内部看是什么样子。在他接手Opendoor时，公司距离破产仅剩几个月的时间，他决心从头开始重建这家公司。而接下来所做的一切，并非传统的“扭亏为盈”——而是对公司的彻底重塑与重新出发。公开发布日期：7月21日。各位会员现已可以加入我们！快来加入我们吧！在这场...
《阿特拉斯耸耸肩》精华摘要：当创造者停止思考
Farnam Street 提供的《阿特拉斯耸耸肩》精简版摘要，概括了书中关于企业家、工程师等创造者对社会依赖的核心观点，以及资本主义向社会主义转变的逻辑。适合对安·兰德哲学或经济学思想感兴趣的读者快速了解全书主旨。 
解锁全部潜能的心态：来自表现心理学家Gio Valiante博士的建议
Performance psychologist Dr. Gio Valiante discusses why most people fail to reach their potential, focusing on the interplay between confidence and fear in shaping performance. He outlines practical strategies to help high achievers break through mental barriers and sustain excellence.
朱莉娅·恩德斯博士：如何滋养你的肠道并保持其终身健康
本文是对 Farnam Street 播客中 Dr. Giulia Enders 访谈内容的介绍。Dr. Enders 是畅销书作家和微生物组研究者，她在节目中探讨了肠道在消化、免疫、情绪、睡眠、代谢及长期健康中的关键作用，并提供了滋养肠道的方法。
改变你思维的思维模型 | 比尔·格利
这是 Farnam Street 播客《知识项目》的一期预告页面，嘉宾是顶级风投 Benchmark 合伙人 Bill Gurley（曾亲历 Uber 超高速增长期，现任圣塔菲研究所董事会成员）。但页面仅提供了嘉宾简介和一句"6月9日公开发布，会员现可收听"的信息，没有任何播客正文、核心观点摘录或思维模型的具体讲解。对于想获取认知干货的读者来说，这个页面只是一个等待填充的空壳，没有实质可读内容。
已被验证、更好、全新：马克·平卡斯论创新法则
本文是 Farnam Street 知识项目播客的一期预告，嘉宾是 Zynga 创始人 Mark Pincus。他在对话中分享了自己对创新的理解，提出了"已被验证、更好、全新"（Proven, Better, New）这一创新框架，探讨伟大创始人如何发现机会、在已有成果的基础上寻找真正能做出改进的方向，以及怎样判断一个想法值得押注。文章本身是播客上线前的简介页，内容较短，主要起到预告和引流作用，完整对话将在后续发布，会员可提前获取。
[异类] 郑周永：把一个国家扛在背上的现代创始人
本文讲述现代集团创始人郑周永如何将现代从一个建筑公司发展为韩国工业巨头的历程。文章通过《异类》系列视角，展现他如何凭借坚韧意志推动国家基础设施建设，最终使现代成为占韩国经济总量16%的跨国企业。内容聚焦其创业精神与对国家发展的深远影响。 
温斯顿·温伯格：速度、压力与更优决策
本期播客邀请Harvey公司CEO兼联合创始人温斯顿·温伯格，探讨人工智能如何重塑法律行业。他分析了当常规工作被自动化后，判断力为何变得更加珍贵，并分享了如何培养决策优先级的能力。内容聚焦AI在法律实践中的应用及其对专业判断的影响。
格雷格·布洛克曼：那72小时差点毁掉OpenAI
人工智能竞赛、通用人工智能的未来，以及OpenAI的内部故事。 格雷格·布罗克曼是OpenAI的联合创始人兼总裁，该公司正是ChatGPT和GPT-5的幕后推手。 在2015年离职前，他曾担任Stripe的首位工程师，并协助创立了OpenAI。 在这次难得的对话中，格雷格深入剖析了那些塑造OpenAI、几乎将其“毁掉”的关键时刻…… 该文章《格雷格·布罗克曼： 走进那场差点让OpenAI夭折的7... 
OpenAI 联合创始人 Greg Brockman 独家讲述：从 Altman 被解雇到 AGI 的抛物线未来
人工智能竞赛、通用人工智能的未来，以及OpenAI内部鲜为人知的故事。 格雷格·布罗克曼是OpenAI的联合创始人。 这是他首次以第一人称视角，详尽地讲述了萨姆·阿尔特曼被解雇后的72个小时， OpenAI是如何起步的，以及未来的走向。 格雷格深入剖析了最初在纳帕举行的线下会议如何催生出OpenAI十年来始终遵循的三步技术路线图，以及OpenAI不得不放弃纯粹的非营利组织架构的真实原因。 随... 
马里奥·哈里克：制胜之道
Mario Harik is the CEO of XPO, one of the largest logistics companies in the world. For years, he was the protege of legendary entrepreneur Brad Jacobs (who built eight multibillion-dollar companies f...
Joe Liemandt: Alpha School and the Future of Education
Joe Liemandt is the principal of Alpha School and the founder of Trilogy Software and ESW Capital. Liemandt dropped out of Stanford to build Trilogy, became the youngest member of the Forbes 400, then...
哈里森·麦凯恩：如何为无人想要的产品创造需求
Harrison McCain learned salesmanship by talking his way into a pharmaceutical job at 22, then spent five formative years under K.C. Irving, absorbing lessons in vertical integration, relentless deal-c... 
布鲁克菲尔德CEO康纳·特斯基：AI基础设施、数据中心与投资的未来
Connor Teskey is CEO of Brookfield Asset Management, one of the world’s largest investors, managing about a trillion dollars across infrastructure, power, real estate, private equity, and credit. In t... 
J.W.马里奥特：没有总体规划的酒店帝国崛起之路
Bill Marriott built the largest hotel company in the world. But he didn’t open his first hotel until he was 55 and he fought against it the whole way. In fact, the man that would go on to build the w...