Tobi Lütke：AI 让哪些能力更有价值

Shopify 创始人兼首席执行官托比·吕特克与谢恩·帕里什畅谈 AI 代理、更优的决策制定以及工作的未来。他分享了自己如何借助 AI 咨询委员会来审视那些最为棘手的决策，以及为何随着 AI 能力的不断提升，品味、判断力和责任感将变得愈发重要。

他们深入探讨了 Shopify 与 River 的合作——River 是一位具备记忆、个性并被授权向 CEO 提出质疑的 AI 同事。双方还讨论了如何在多个不错的选择中作出取舍、为什么最佳的长期决策往往缺乏即时反馈，以及为何要打造经得起时间考验的事物，就必须不断修剪与重建。

托比还分享了自己培养直觉的方法、用于改变自身行为的自我肯定语，以及为何他的孩子们在说自己“做不到”时必须加上“yet”一词。

敬请欣赏！

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章节：

(00:00) 引言

(3:46) 支持拟物化的理由

(5:16) Bing 的聊天机器人“Sydney”如何启发 Shopify 的 AI

(7:18) River：Shopify 的内部 AI

(8:55) 如何促进浸润式学习

(10:52) AI 的“白日梦”与自我反思

(11:53) 如何利用 AI 进行战略决策

(14:11) AI 唯一无法做到的事

(16:04) 在 Shopify，AI 让哪些事情变得更糟

(19:46) 预测：AI 的下一步走向

(21:55) AI 驱动软件的未来

(24:40) CEO 是否会被 AI 取代？

(27:54) 超级智能能否被控制？

(31:13) AI 时代的关键技能

(34:22) 为什么复杂的解决方案通常并不正确

(36:33) 真正直觉形成的必要条件

(38:02) 最优路径往往没有即时反馈

(44:51) 自我肯定语如何改变你的行为

(50:44) 那些不易察觉却正在拖累企业的因素

(52:37) 美与创造之间的关系

(56:23) SpaceX 如何通过减法推动前进

(1:00:24) 为什么企业需要“再创业”时刻

(1:01:50) 把书籍当作通关秘籍

(1:02:39) 三本改变你思维方式的书

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