指引怎樣爆雷了?CPU不是很好賣嗎? 財報解剖: Intel 英特爾| 26年10月

Intel這季交出了一份不錯的成績單。

營收165億美元、毛利率44.1%(Non-GAAP,下同)、每股盈餘0.52美元,三項核心數字都超越公司原本給的財測。

其中資料中心營收年增78%,創下15年來最快的成長紀錄。

但盤後股價卻從92美元跌到71美元附近,一個晚上跌掉兩成多。

為什麼一份超越預期的財報,會換來這樣的跌幅?

今年以來,Intel已經漲了大約150%。股價走到這個位置,市場買的早就超過眼前這一季的表現。

投資人押注的是2027年以後的故事:伺服器持續放量、新製程順利量產、代工業務拿到外部大客戶,最後帶動自由現金流轉正。

換句話說,Q3的好成績只是留在牌桌上的入場券。市場真正想在法說會上聽到的,是一個能讓人繼續相信這個長線故事的理由。

而Intel給出的Q4展望,剛好讓這個理由變得很難說服人。

換個視角看Intel:兩門生意,一張資產負債表

要看懂市場這次的反應,我們得先換個角度來拆解Intel。

本質上,Intel是把兩門不同的生意,綁在同一張資產負債表上。

一邊是賣CPU的產品部門,這是正在賺錢的引擎;另一邊是晶圓代工(Foundry),這是還在投入階段、尚未證明能自己獲利的工廠。

這兩門生意的關係很緊密:引擎賺來的利潤,要拿去養工廠;而工廠開出來的產能,又要回頭支援引擎。

順風的時候,這是一個正向循環。

CPU賣得好,工廠產能跑得滿,單位製造成本跟著下降,讓CPU更有競爭力,賺更多錢再投回工廠。

可是一旦逆風,這個循環就會反過來轉。

當CPU賣不動,工廠跟著空轉,攤提成本變高,引擎能拿去養工廠的現金也變少,最後公司只好向外借錢或增資。

所以我們在看Intel的財報時,看到任何一個數字都要問兩次:

這對引擎有什麼影響?對工廠又有什麼影響?這季出現的許多問題,如果單獨拆開來看其實都不算大,但全部疊加在這個「引擎養工廠」的結構上,影響就被放大了。

在這篇文章中,我會為大家解答四個問題:

  1. 讓股價跳水的Q4展望,到底差在哪裡?
  2. 引擎和工廠各自出了什麼狀況,又怎麼開始互相拖累?
  3. 這些問題是一次性的,還是會拖很久的結構性問題?
  4. 跌掉兩成合理嗎?現在的股價反映了什麼,接下來又要看哪些指標?

重點一|讓股價跳水的Q4展望

1.1 市場以為會多5億,Intel說會少10億

先看最直接的原因。Intel給的Q4指引是:營收150億到160億美元(中位數155億)、毛利率38%、EPS 0.25美元。

把這三個數字放到市場預期旁邊,落差一個比一個大:

  • 營收: 市場預期約 171億,Intel給155億,少了約9%。
  • 毛利率: 市場預期約 42.4%,Intel給38%,少了4.4個百分點。
  • EPS: 市場預期約 0.43美元,Intel給0.25美元,少了四成多。

營收只差一成,獲利卻差了四成。這中間被放大的部分,是這季財報最值得研究的地方。

先看營收。

Q3已經做到165億,市場原本以為Q4能再多5億左右,結果Intel說會少10億,一來一回差了將近16億。

營收往下的同時,毛利率也在往下。少賣的部分已經少賺,剩下賣出去的每一塊錢也賺得更少。兩個缺口疊在一起,反映到EPS上就變成四成。

十月初以色列工廠的爆炸事故(後面會細聊)大約吃掉3億營收,只能解釋營收落差的不到兩成,因此,剩下的大洞主要來自PC部門。


1.2 PC 掉得比預期更深,伺服器跑得再快也補不上

在資料中心這邊,Intel預計Q4營收還會季增15%左右,換算下來大概能多貢獻11億美元,這部分不錯,但也大致和市場預計差不多。

落差最大的是PC。

官方財測寫的是季減超過20%,財務長David Zinsner 在接受Reuters 採訪時給了更具體的數字:跌幅大概落在25% 上下。

其實PC 的疲態在這季就已經出現了。

Q3的PC 營收 81 億美元,本來就比市場預期的90 億少了幾億,只是被資料中心的強勁表現蓋過去,才讓總營收看起來還是超標。

問題是到了 Q4 展望,PC還要從這個已經低於預期的基期,再往下砍四分之一。等於短短一個季度,PC營收就憑空蒸發了20 億美元。

伺服器多賺了11億,PC卻少賺20億。伺服器跑得再快,這一季也補不上PC的洞。

1.3 少掉的6個百分點毛利率,去了哪裡?

除了營收,毛利率也從Q3的44.1%掉到Q4預估的38%,一口氣少了6個百分點。

市場原本只預期毛利率小降到42.4%,結果Intel給的是38%。

扣掉以色列事故這種一次性的影響(大約佔2個百分點),毛利率還是少了4個百分點。管理層給出了三個原因:

  1. PC 出貨減少,固定成本攤提變貴: 工廠的折舊、設備和人力都是固定成本,當生產的晶片變少,每顆晶片要分攤的成本自然就變高。
  2. 產品組合改變: 客製化晶片業務成長很快,但這塊生意的毛利率比公司平均低,賣得越多,整體的平均毛利率就會被往下拉。
  3. 部分新製程產線還沒跑滿: 雖然新製程的良率改善抵銷了一部分壓力,但產線沒跑滿的成本還是存在。

如果套用前面的框架,你會發現第一點和第三點講的其實是同一件事:當前端(CPU)的引擎慢下來,後端的工廠(代工)就吃不飽。

這就是自己有工廠才會遇到的痛。AMD一樣碰到記憶體漲價、PC賣不動,它跟台積電之間也有長約和預付款,得承擔一部分產能成本。

差別在程度:AMD頂多是預訂的產能用不完,要跟台積電協調;Intel則是整座工廠的折舊都得自己吃,產線跑不滿也一樣。


重點二|引擎:CPU還在賺錢,但只有一半在加速

我們再深入一點看CPU的部份。

Intel的產品引擎主要由兩個部門組成:資料中心(DCAI)和PC(CCPG)。

兩邊的營收規模差不多,這季一個做73億,一個做81億,但兩邊的狀況卻差很多。

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