TBPN订阅

黄仁勋对决《纽约时报》

周三快乐。

我们正在直播YouTube以及𝕏.

目前科技和商业领域的趋势是OpenAI、Anthropic和Google DeepMind的新模型。

今日阵容

高通总裁兼首席执行官克里斯蒂亚诺·阿蒙上午11：40
贝塞默风险投资合伙人塔莉娅·戈德堡上午11：50
真实体育联合创始人路易斯以及约翰·安东内利下午12：00
Affirm 联合创始人兼首席执行官马克斯·列夫钦下午12：25
Numeral联合创始人兼首席执行官山姆·罗斯下午12：35

演出连载

詹森诉纽约时报

黄仁森认为人工智能的危言耸听已经走得太远了他在《纽约时报》播客中与埃兹拉·克莱因就此问题进行了辩论。这段视频很值得一听，他们在近两个小时里深入探讨了这个话题，确实满足了大家在“拥抱面”时代后期让詹森进一步完善他想法的渴望。

英伟达在人工智能生态系统中极为重要，被《经济学人》称为“人工智能的中央银行”，为从需要软着陆的应用层公司到需要投资级信用额度认证的大型数据中心项目提供后盾。

他基本上是p（doom） = 0，这在现代实验室员工似乎保持在10%左右，大多数评论员至少上升到1%或愿意参与论点并考虑提案的现代社会，这显得有些奇怪。

不过詹森提出了一些不错的论点，特别是基于最近对就业市场影响的误判。同一群人期望我们相信人工智能会杀死地球上所有人，却预测失业率将高达10%以上，而白领行业的失业率却更高。

不过情况有所不同，美国白领失业率目前约为3%，即使在菲律宾，我看到一位人工智能悲观者预测因呼叫中心中断导致90%失业，2026年6月整体就业率为4.9%（更别提呼叫中心工作只占劳动力的3.5%）。

所以关于当前发生的事情，以及我们是否能将其推演得更前，争论激烈。未来能力确实需要面对，詹森甚至最终妥协，承认如果模型不安全，“我们必须关闭实验室”（几年前的极端立场）。

不过我不指望他在这里完全翻转，他在现实世界、当下经营着一门生意，而今天，人工智能的影响类似于斯蒂芬·科维在《中》中强调的石头、砾石、沙子和水的隐喻先做正事.故事是这样的：

我曾经参加过一次讲座，讲师准时讲课。有一次，他说：“好了，该来测验了。”他从桌子底下拿出一个大口的加仑罐子。他把罐子放在桌上，旁边是盘子，上面放着一些拳头大小的石头。“你觉得我们能装多少石头进罐子里？”他问。我们猜完后，他说：“好。我们来看看吧。”他往罐子里放了一块石头......然后又放了一块......再放了一块。我不记得他装了多少块，但他把罐子装满了。然后他问：“那罐装满了吗？”大家都看着那些石头说：“是的。”然后他说：“啊啊。”他伸手从桌子底下拿出一桶碎石。然后他倒了一些碎石进去，摇晃罐子，碎石就进了大石头留下的所有小缝隙里。然后他咧嘴一笑，又问：“罐子装满了吗？”这时我们已经发现他了。“大概还没有，”我们说。“很好！”他回答。然后他从桌子底下拿出一桶沙子。他开始往里倒沙子，沙子都进了石头和砾石留下的所有小缝隙里。他又看着我们说：“罐子装满了吗？”“没有！”我们全都喊道。他说：“很好！”然后他拿起一壶水开始倒进去。他从那个罐子里倒了大约一夸脱的水。然后他说：“那有什么意义呢？”有人说：“嗯，确实有空隙，如果你真的努力，总能把更多东西塞进你的生活里。”不，“他说，”那不是重点。重点是：如果你没先放这些大石头，你会把它们放进去吗？”

这就是詹森所描述的影响，在人类历史的某个阶段，唯一的工作基本上就是狩猎采集，我们有充分就业，然后我们发明了农业，我们实现了工业化，我们填补了裂缝，有了充分就业，然后是金融化、信息技术、半导体，我们又填补了更多的裂缝。

人工智能可能会在我们生活和繁荣所需的基本事情之间，层层叠叠地中介各种次交互，但我们总能找到前进的道路，这让他充满了乐观。

片段聚焦：Ben Thompson 表示，消费者人工智能存在营销问题，因为普通消费者实际上并不想变得更高效。

“科技公司就像，'让我们帮你订机票！'我有个人助理已经十年了。他根本不会帮我订机票。那是疯话。”

“我知道哪些会被推迟。我知道我想坐哪个座位。所以这一直是个演示，这让我觉得很有趣。”

“第二：人们喜欢购物。他们不想生产。他们想被娱乐。购物是最大的娱乐形式之一。”

“而且，产品页面上有太多信息。公司花了大量精力专注于这些。你把服装当作一个类别来看。他们会告诉你模特穿的尺码，你想知道，还想看看不同的款式。”

“有个私人代理人去获取一些信息，带回给你，然后你会想，'那另一个事情呢？告诉我这个。'”

“你那热情的科技公司高管说，'哦，我有助理可以帮你做！'

“而且我就是不行。我不仅想做，还想抱怨。我现在正享受着抱怨，好吗？你能不能让我自由生活，好好过我的生活？”