为什么开店选址也是泡泡玛特的护城河,因为你看到的可能只是冰山一角(纯手打)
$泡泡玛特(09992)$ 为什么开店选址,也是泡泡玛特的护城河。
难道不是有钱就行了吗?
当然不是。
很多人从租金,谈判能力,库存管理,品牌势能的角度来阐述,其实都没有聊透。
众所周知,做生意最重要的一点就是买量,任何生意都需要买量。
今天线上买量的成本,已经高到普通商户,甚至大品牌都无法承受的地步了。
所有人都在说生意难做,钱全都给平台做了,线上流量平台已经是彻彻底底的红海。
人很容易陷入定势思考,进而将简单的问题复杂化,从而形成思维盲区。
泡泡玛特其实是逆向思维,它是从线下买量。
无论是小店升级大店,大店升级旗舰店,都是在加大买量力度,增加曝光度。
许多球友都注意到了,线下店不管再大,都是没有热门款的。
这是泡泡玛特故意为之。
大店和旗舰店,就是买量吸引路人用户,新用户是不知道热门款和爆品的。
当一个用户入门之后,就会被热门款吸引到线上,在线上蹲守和抢购,这时候就会从入门用户,变成资深用户。
当你变成资深用户后,泡泡玛特会想尽办法,将你从线上渠道,吸引到自家私域渠道。
无论是抖音,淘宝,甚至泡泡玛特官方 APP,都是线上渠道的一部分。
真正的终极目的是将资深用户变成粘性更高的核心用户,引导到终极私域渠道,抽盒机。
抽盒机是完全自有的渠道,不用给商场和任何线上渠道分成,最精华的核心用户,产生的超额消费,全都会留给泡泡玛特自己。
如果你看到这里,就应该明白,飞轮已经转动起来了。
线下买量,线上保留存,然后引到抽盒机,链条非常清晰。
当你作为竞争对手,你要和泡泡玛特竞争热门位置时,你会发现你所能承受的租金成本,和泡泡玛特完全不是一个量级。
最恐怖的是,线下旗舰店,除了买量引流之外,还可以塑造品牌,进一步提升泡泡玛特和商场的谈判筹码。
这是全世界所有零售商,梦寐以求的商业模式,除了泡泡玛特之外,国内目前为止只有山姆和华住完全走通了。
很多人都没有意识到,线下流量的巨大价值,目光聚焦在了线上流量和短视频平台。
这里面能聊的东西非常多,也不是说飞轮转起来后,泡泡玛特就高枕无忧了。
挑战和困境依旧存在,且极其严峻。
后面有时间,我在聊聊组织力,聊聊王宁口中的赋能和消耗,将这些略显抽象的词语具现化。
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