Anthropic 早期投资人携重金与算力,重返风投战场

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几个月前,风险投资家安吉尼·米达在夏威夷旅行时收到妻子送的礼物:一顶毡制棕褐色的斯泰森帽,鞋身侧刻着他的名字字母组合。这顶帽子原本是为了遮盖米达一直戴着的脑传感器,用于为他投资的众多前沿初创企业收集神经数据。

但这已经成了他的衣橱必备品,米达很少出门时不带它。他毫不掩饰这对他的意义,以及他如何看待自己在硅谷的地位。“镇上来了个新警长,”他笑着说。

这种情绪不仅仅是虚张声势。34岁的米达是一名受过计算机科学训练的学生,近年来作为投资者取得了一系列成功案例。他最著名的投资是Anthropic。

2021年,他提前为公司开出了一张支票,当时公司估值不足10亿美元,动用了他和妻子的大量储蓄。随着公司即将上市,估值可能高达2万亿美元。

2023年,安德烈森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)将他挖角并任命为普通合伙人后,他共同领导了对Mistral AI的投资,并将投资引入了德国人工智能公司Black Forest Labs和试图自动化科学发现的初创公司Periodic Labs。

这些公司的账面估值自此至少上涨了五倍。他还帮助公司获得了超过2万块GPU的访问权限,这些GPU与现金一同向投资组合公司提供,以换取股权。

他与安德烈森·霍洛维茨的合伙人马丁·卡萨多共同领导公司以约5000万美元的估值收购了OpenRouter 20%的股份,该公司为开发者提供模型库。

上个月,Stripe同意以75亿美元收购该公司。

此后,米达开始经营自己的风险投资公司AMP,该公司是他今年早些时候创立的。AMP已筹集了13亿美元,其中大部分他投入到了Anthropic二月的融资轮融资中,估值为3800亿美元。

他对AMP的具体计划仍在制定中,但他希望它能帮助人工智能初创企业保障计算和云服务的安全。他确实做到了之前描述的一种策略AMP将建立一个类似能源网格的网络,然后作为中介,将AI初创企业与可用计算量匹配起来。

Midha表示,AMP正在孵化一家将于十月作为国家计算网格启动的初创公司,但拒绝透露更多细节。

今年晚些时候,Midha 计划启动另一项项目——AMP Grid Trust,进一步推动年轻初创企业和科学家为那些希望获得需求量大的 AI 服务器创造公平竞争环境。

Midhja计划用Anthropic首次公开募股所得为AMP Grid Trust注入种子。他希望为此筹集数十亿美元。

Investor Anjney Midha in his new trademark cowboy hat. (Courtesy Anjney Midhey)

他说:“我得把大家都拉起来说,'你们应该参与进来。'”他说,信托赚取的利润将用于购买更多计算量,希望能创造不断增长的计算量。

“我在想,'在未来一百年因人工智能将非常动荡的时期,如何为成功的生态系统建立起来?'”他说。“许多初创企业会尝试在科学领域创新,但无法获得所需的资源。”

《网格信托》部分灵感来自米达关于约翰·洛克菲勒和铁路大亨利兰·斯坦福等实业家的阅读。他钦佩这些巨头不仅在大型基础设施项目中发挥了关键作用,还设立了后来发展成斯坦福大学等长期存在机构的捐赠基金。

Midha表示,他首先将自己视为一名科学家,他的成功源于对人工智能生态系统技术层面的理解:芯片、电力和数据。

“如果你懂技术,并且努力理解这项技术,你就能制造出回报,”米达说。

前OpenAI研究员、Periodic Labs联合创始人利亚姆·费杜斯说:“这类工作让Midha(艺名”Anj“)在硅谷投资者中脱颖而出。”Anj非常关注技术细节,并且长期以来一直相信这些技术。

这一点确实显而易见,“Fedus说。

最终,米达将他的成功视为一个寓言,讲述了硅谷随着新技术革命兴起而更替的过程。

“风险投资人沉迷于快速吸食垃圾食品,”他说,指的是社交媒体时代末期创新文化的衰退,像非同质化代币这样的潮流逐渐消退。“这是科学家的报复。”


七月,我去拜访了米达,他在普雷西迪奥高地的房子,这是一座建于1937年的法国城堡风格住宅。我们坐在客厅里,透过巨大的落地窗望向金门大桥,雾气从山丘上倾泻而下。

米达随后详细解析了他所说的这座城市的五个微气候。

“如果你让我继续说下去,我就永远不停地谈论雾气,”他说。

他向我讲述了他小时候在印度就读的寄宿学校,那是一个位于150英亩鸟类保护区上的另类思想场所,这里以培养艺术家和诗人而闻名,而非技术专家。

教育重点是自然、艺术和冥想等活动;电脑使用时间限制在每周一小时。

在学校里,米达说他学会了独立思考,并开始尊重该机构创始人、精神领袖吉杜·克里希那穆提所倡导的理念,他对教条和宣扬绝对真理的领导者持怀疑态度。

在那里待了四年后,米达获得了奖学金,去新加坡完成了高中最后两年的学业。“那两年有点像是重新适应社会的终极学校,”他回忆道。

2011年,米达进入斯坦福大学,攻读生物信息学,攻读学士和硕士联合学位。他的第一门课程之一《计算机与开放社会》,由人工智能先驱特里·温诺格拉德授课,激发了他对机器学习的终身兴趣。

他还选修了彼得·蒂尔关于创业公司的开创性计算机科学课程CS183B。

在斯坦福完成第三年后,他在结识了Kleiner Perkins的合伙人之一——前艺电首席创意官宾·戈登后,获得了在Kleiner Perkins实习的机会。

几个月后,该公司给了他一份全职工作,他选择留在Kleiner,而不是回斯坦福完成硕士学业。2015年,他协助Kleiner启动了其种子基金,随后运营了两年,专注于虚拟现实、区块链、无人机和数字健康初创企业。

In another well-timed bet, Anjney Midha put Andreessen Horowitz money into Alex Atallah’s (pictured).

两年后,Midha 离开,加入了他与前斯坦福室友 Ankit Kumar 共同创办的计算机视觉初创公司 Ubiquity6。公司通过两轮融资筹集资金,包括 Index Ventures、Kleiner 和 Benchmark 等公司,筹集了约 5000 万美元,并在旧金山和多伦多发展到约 70 名员工。

但公司始终未能站稳脚跟,2021 年被 Discord 以未公开的金额收购,Midha 加入该公司,担任平台生态系统负责人。

米达回顾自己作为创始人的首次尝试是一次失败,他向我列举了一连串错误,包括雇佣过多人员和未能更快地商业化技术。“我25岁时,以为自己很厉害,结果犯了所有错误,”他说。

风险投资公司Gradient合伙人Darian Shirazi持更宽容的看法,Gradient是Ubiquity6的主要投资者之一。

“他总是很明显会成为硅谷的主力之一,”Shirazi说。“如果Ubiquity6今天成立,它将成为世界领先的模特公司之一。Anj只是太早了。”


在开发Ubiquity6期间,米达建立了一群同样热衷机器学习的社区。周末时,他和像Leap Motion创始人大卫·霍尔茨(后来创办了自己备受关注的人工智能初创公司Midjourney)以及当时是顶级OpenAI研究员的汤姆·布朗这样的人一起玩《万智牌》,讨论奇点——人工智能将达到超越人类智能的阶段。

2020年底,Brown 打电话给 Midha,告诉他他、Dario Amodei 以及 OpenAI 的其他几位研究人员正在分拆,成立自己的 AI 实验室,专注于开发具有最佳保障措施的 AI,Midha 说。

Midha 提出在晚上和周末非正式地为他们提供咨询,并作为该初创公司的最早投资者之一加入。他从 2021 年初开始每周与 Brown 和 Amodei 会面,帮助团队了解筹资的细节。

“作业是,'好吧,我们是科学家。我们想要释放我们的影响力......但我们需要大量的计算能力,”米达说。“他们需要大量资金。”

他们最初的计划是在未来几年内筹集10亿美元,这在当时是一个可贵的数字。Anthropic最早的计划主要集中在编码自动化上。事实上,Midha表示,公司的A计划是“负责任地商业化”人工智能编程。

“大家总是说,'哦,编程是后来才学出来的。那是个意外,'”米达说。“大多数风险投资人不懂,因为他们技术水平不高。”

米达说,Anthropic团队最初希望筹集到5亿美元,并向团队提供如何向投资者推介的建议。不过,Anthropic领导层接触的22家风险投资公司中有21家当时拒绝投资,他说。

在Sand Hill Road遭冷遇后,Anthropic团队降低了筹资目标,转而转向个人投资者。其中包括Skype创始工程师之一Jaan Tallinn,他同意以一笔可观的承诺加入,Midha说,还有前谷歌CEO埃里克·施密特和Facebook联合创始人达斯汀·莫斯科维茨。

2021年阵亡将士纪念日前夕,Anthropic宣布通过A轮融资了1.24亿美元。

Anthropic co-founder Tom Brown. (Getty Images)

2023年,Midha在一轮投资了人工语音初创公司ElevenLabs,估值约为1亿美元。(最近,ElevenLabs的估值达到110亿美元。)随后,他于同年推出了第一只基金——AM Engine,随着人工智能革命开始将前沿实验室从边缘推向主流。

接下来的几年里,米达继续为Anthropic提供募资建议。他也持续投资。随着首次公开募股临近,他仍与Anthropic领导层保持定期联系。

“每次见到他们,我都会请他们多睡觉,”他说。

他注意到硅谷在过去12个月里终于开始更认真对待Anthropic,这一趋势始于去年年底Claude的编码能力显现。到二月,Midha表示,他接到了许多最初拒绝该团队的人的电话,这些人突然渴望投资。

“我开始接到很多电话,说'你说得对',”米达说。“那一刻你会想,'我尽力了。我告诉你过去四年每年都要投资,你却不肯放开自己。'”

但目前,米达仍背负着弱势一方的心怀。

“我人生的使命是如何让更多推动科研前沿的研究人员和科学家成为全球商业领袖,而银行家们不会说,'哦,我们得用一个真正的CEO取代他们',”他说。

“去他妈的。我们需要把银行家赶出房间。”

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