大不等于好：团队规模扩张的幻觉

规模越大越好，对吧？公司越大，工程师越多，产品经理越多，产出也就越多。这无疑是件好事，不是吗？可事实上，我们都知道，在大多数情况下并非如此，但我们仍然渴望更多、更多、再更多。

给小老鼠一块饼干

说来也有趣，每当我思考产品技术领导力时，总会不自觉地想到“如果你给老鼠一块饼干”。我还记得自己还是普通技术人员的时候，总觉得团队的人手永远不够，难以把那份雄心壮志真正落地。

只要再多一个资源，那个功能就能提前完成；再多一个资源，那项次要优先级的任务就能迅速搞定；再多一个资源，那些项目就能并行推进，而不是串行，从而节省好几个月的时间！

可结果总是：还差最后一个资源。