英国如何避免意外流失最优秀的科技初创企业

英国政府已排除此事公司退出税从离开国家的大学中分拆出来。与其阻止他们退出，不如让他们更愿意留下。

大学衍生企业是指发明家试图将学术界培育的聪明创意商业化。自2010年以来，已有超过2000个项目被创造出来，根据皇家工程院;价值接近500亿英镑，是英国的一大亮点。

他们提升大学资历——通过版税和许可费，增加财务——创造就业岗位;约27,000个就业岗位，算账英国皇家工程院。

要让他们留在岸上很难。Arm Holdings虽然不是严格意义上的大学衍生企业，但它起源于剑桥大学周围的集群，是“自由创新”的典范。最初被日本科技投资人软银收购它现在在美国上市，估值为25万亿美元。

这绝非独一无二。去年，一对牛津大学培育的独角兽卖给了海外买家：OrganOx到日本Terumo以15亿美元成交，牛津离子公司到美国的IonQ。

关于公司为何离开英国，几乎没有什么神秘之处。以筹资为例。初创企业在积累势头时，很难获得超过3000万英镑的融资轮次。美国投资者往往更愿意开出更大的支票。

但作为回报，他们希望附加条件。通常这意味着至少将部分业务带到美国，希望在融资轮次或上市后获得更好的估值——同时也更有能力利用对许多技术来说是全球最大的收入池。

接下来是基础设施。对于科技行业来说，美国更容易获得芯片、服务器和电力的获取。生物技术公司倾向于采用美国的监管框架，因为如果药品成功，制造商希望能够进入美国市场。

英国正在反击。英国正试图通过包括英国商业银行在内的多个国家机构为初创企业提供资金。这也有助于吸引风险投资，去年风险投资降至疫情后最低的13亿英镑，但今年应将反弹至创纪录水平，RAEng称。

其他计划包括利用养老金资金的措施，应加快推进：创新不会停留。

与此同时，英国应当强调其优势。租实验室的成本大约只有美国波士顿和硅谷的一半。学术人才相当可观。科学因素则较少：根据英国皇家工程研究所（RAEng），即使将业务转移到海外，大多数创始人仍留在英国。

这表明英国尚未完全失去吸引创新者的能力。

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