Proof of Concept
Proof of Concept is a digital publication about creativity and experimentation for designers, builders, and entrepreneurs.
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收藏How I work
When people talk about how they work, they usually gravitate toward tools and workflows. Those things matter, but they are downstream of something more important: understanding the conditions that mak...
个人软件与工作之间的距离
作者认为未来交互不是 Chat 或无 UI 的单一方向，而是从 Graph 到 App 的光谱。个人软件是光谱中偏 App 的一端，适合特定任务下离工作最近的工具。 它不与团队协作冲突，而是让个人先在自己的界面里形成观点，再通过共享 Graph 和协议把成果带回团队。作者用 Atlassian 的 Teamwork Graph 构建了一个 Design Notebook，把 Trello 看板、团队目录和分配给自己的任务聚合到一个个人界面里。 这套体验强调本地优先、深度工作加被动感知，以及通过 Graph 共享进展。作者明确披露其在 Atlassian 工作。
设计总经理
GM（General Manager）通常由有商业背景的人担任，设计师很少进入这一角色。作者提出“Design GM”概念，即具备设计背景、负责一个业务区域损益的人。 与传统 GM 相同，他们要决定投入方向、取舍机会并对结果负责。区别在于，设计背景的训练——理解用户、串联体验、权衡取舍——被扩展到整个业务区域，包括产品、运营和人才。 作者认为这条路径没有固定路线：设计师可以先在现有岗位上为某个可负责的业务结果负责，接触客户、销售和支持团队，推动跨职能协作，再逐步扩展到管理预算、制定优先级和培养团队。 Replit 的经历让作者从设计延伸到营销并负责自助漏斗，说明角色边界可以跨职能扩展。
软件花园
作者提出用"软件花园"替代"软件工厂"来描述 AI 代理时代的开发方式。工厂隐喻假设输入已明确、输出可重复，适合规模化生产； 但多数有价值软件在动手写代码之前，仍停留在提问、试探原型或客户洞察阶段， 此时需要的是培育条件而非制造流程。 花园隐喻把知识管理视为土壤：笔记、调研记录、客户对话、原型和决策日志共同构成新想法生长的材料， 价值不在于某份完美文档，而在于反复回访、建立连接、发现上次遗漏的模式。 对话是另一个养分来源——Slack 讨论、设计评审、创始人通话都能改变问题形状，暴露真正卡点。 作者特别强调代理循环不应只覆盖代码生成与审查。 最好的循环要把产品发现接入软件交付：对话和知识系统的洞察应进入待办清单、 塑造提示词、影响架构，并决定什么值得做。 否则高效系统只会批量产出错误方向的东西。 即使被放弃的原型也能成为下一个项目的参考、别的团队的模式，或几个月后代理在相关问题上可用的上下文。工厂擅长生产已定义的东西，花园更适合想法尚未成形的阶段。
超越笔记本电脑的工作
作者认为多模态 AI 正把工作方式从打字转向边走边说，但办公空间还没有跟上。 他测试 OpenAI 的 GPT-6 Astra 时，在车库工作室里边踱步边用语音让 ChatGPT 生成一个 Mac 应用，体验更像环境计算而非键盘工作。 开放办公室让语音交互变成公共事件：戴上耳机可以遮住 AI 的回复，但自己那半句想法别人都听得见。 作者引用一项覆盖 42000 多名办公室员工的研究，指出开放办公里更轻松的互动并没有抵消噪音和隐私方面的不满。 摄像头和屏幕录制又带来新的隐私边界问题，说明房间设计正在成为界面的一部分。 作者提出三个推进方向。多设备：不同设备承担不同角色，例如电子墨水屏用于回顾，平板用于草图，手机用于捕捉。多模态：Atlassian 的 Rovo 工具可以把同一份内容从表格改成图表、把文档变成幻灯片，内容主体不变，形式可以切换。 空间：他计划给自己刚订购的 Mac Studio 开放权限，让语音代理远程操作电脑，从而减少盯着屏幕的时间。
生态系统设计
作者根据在 ExactTarget、One Medical、Webflow、Replit、Atlassian 的经历，提出“生态系统设计”的核心是把产品边界外的条件也纳入设计范围，让不同角色能在平台上交换价值。 下一阶段的软件会同时变得更松散和更整合，作者认为公司的新护城河不是产品本身， 而是连接各方角色的桥梁。 文章把生态拆成七类模块：集成、合作伙伴关系、市场、开发者平台、社区、企业发展。 每个模块对应一种让价值跨工具流动或让第三方参与的方式。 作者强调，第三方开发者不是功能清单上的端点，而是靠平台谋生的人，他们的成功直接抬高产品价值。 设计方法集中在五点：打通客户从发现、安装、排障到改进的完整闭环，同时为开发者准备从理解原语到持续改进的并行路径；把第三方开发者当有商业模式的真实用户来对待；把信任设计当生态设计的一部分；让社区成为共同建造者而非营销渠道；把文档当作产品入口来维护。
The ledger of design
In software and product development, the ledger of work is not a new concept. Software developers have used Source Code Management (SCM) tools for decades to track and memorialize decisions of work. T...
The Victorverse
Two weeks ago, I saw The Odyssey in IMAX. It was epic (get it?). I’m still reflecting on the movie and my take on it. Kris Puckett recently made a fun app called The Definitive Nolan Ranking. Christop...
Agent Experience
Designers and software makers are familiar with user experience: the overall experience a person has with a product, system, or service. For decades, the “user” was assumed to be human. With the rise ...
Climbing the pocket of pressure
In American football, quarterbacks are taught a technique called Climbing the Pocket. I’ll quickly provide an overview of this concept to ensure non-football watchers resonate with this. In football, ...
Training design senses
When people say taste and judgment are the differentiators in this AI era of design, nobody really tells you how to develop them. Training your design senses is rigorous work, no different from traini...
Hyper-Local, Hyper-Cloud
I’m not a person to make a declarative statement or hot take on the spectrum of options. That’s why my life principle is, “Have your cake and eat it.” I do this with life, especially food: the Arnold ...
The Tao of Software Design
During my previous trip from San Francisco to Sydney, I watched one of my favorite films: Enter the Dragon. This film is martial art's legend Bruce Lee’s most iconic film: part martial arts showcase, ...
Mastering the materials
When it comes to Design’s role in the AI era, the headlines are dominated by taste and judgment. Though the importance is true, the discourse rarely says where they come from or how to apply it. Howev...
The craft of speaking
Public speaking is one of two categories: cringe or craft. I believe when speaking is the latter with the right intention, the message transcends generations and can spark a person in the audience ont...
Design leadership plate tectonics
When you look at the future geology of design leadership, there are two forces of nature hitting the industry: multi-modal and multi-generational. The first is the AI and agentic era of software we fi...
The first hour of work
The work schedule used to bully me endlessly. Every day I’d wake up already overwhelmed, thinking about what was waiting in the inbox. Digital work is infinite in its scrolling, its notifications, its...
Reflecting on the 200 series
Proof of Concept hit 300 issues; a milestone I never set out when starting in 2020. I started Proof of Concept as part of the On Deck Writing Fellowship in 2020. At that time, I was the flaky writer w...