你无法激励一条从未出错的管道
数据工程中最有价值的维护工作往往是隐形的。将激励与指标挂钩不仅无法揭示这些工作，反而可能掩盖它们。核心观点是：不能为不会出错的管道设计激励机制，因为预防性工作的价值难以量化。这挑战了传统的KPI导向管理思维，适合对工程管理和团队激励感兴趣的技术人员思考。
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