如何判断产品的边界与人的边界
产品边界由用户特质与心智能泛化到哪些需求市场决定,不是靠公司目标硬画。小红书靠算法驱动的小颗粒内容成功泛化到男性用户,垂直游戏版小红书全军覆没;支付宝和抖音做社交屡战屡败,拼多多视频却因下沉用户特质异军突起。判断边界的唯一方法是收集用户生态信号,信号弱则谨慎尝试,不能靠信念冲锋。人的边界同理——环境改变,潜力才能被激活。 

今年我是如何克服焦虑与FOMO的
产品人纯银uncle用两年时间接受现实与预期的落差,把焦虑平息下来。核心做法是收敛目标:只保留旅行、感情、前沿技术接触三件事,放弃"人生代表作"执念。他提出一个判断标准——把注意力分配给"美"而不是"丑",在可控范围内寻找积极信号,比如AI跟不上就认,但二季度完成了Agent旅行攻略工作流。 

古典产品论坛犬校:7月精华帖总结与拉新
犬校7月精选45篇产品话题帖,含求职、AI native、播客市场等讨论。本月会员122人,高级会员41人。推荐话题包括32岁产品经理求职经验、AI native定义、播客市场热度变化、白领职业发展等。 

我的旅行攻略终于进化到了 CodeX 时代
作者用 OpenAI CodeX 重构旅行攻略工作流,通过模板文件约束 AI 输出,一日游攻略从数小时缩短到十几分钟,多日游约半小时。相比 Gemini 效率翻倍,且通过联网核验几乎消除幻觉。核心是 30+ 小时搭建的个性化模板系统(景点穷举、路线设计、博物馆导览等),结合人工微调完成高质量攻略。 

叹一口气,Agent 时代的产品经验变得无法流通
Agent 时代产品经验难以流通:每个用户的任务背景极度个性化,同一任务不同人的完成方式也各不相同,有效分享需要同时公开上下文、步骤和交付物,而这几乎不可能。结果导致同行交流碎片化,只有相似经历的人才能有效沟通。 

