为什么管理层喜欢说"假话"?

你大可以,把他们"说话"当"放屁"。如果把他说的话，当成普通人的“承诺”，一开始就理解错了。 普通人说话，默认是“我说了，我负责”。官场很多话不是这个逻辑。 一句话先看场合，再看对象，再看当下需要解决什么问题。 今天需要稳定情绪，就说稳定情绪的话；明天环境变了，口径也可以跟着变。 所以真正要学的，是别只听他说了什么。要看三件事： 谁说的？ 在什么场合说的？ 他说完以后，有没有文件、预算、人事、执行动作跟上？ 只有嘴，没有动作，这句话的信息价值就很低。 很多人年轻时容易吃亏，就是把“表态”当“承诺”，把“口号”当“规则”，把“领导说了”当“事情定了”。 后来才知道： 真正靠谱的，从来不是他说了什么。 是他说完以后，系统到底动没动。 小结:他们大部分话,都是忽悠你的.