Anthropic 的员工保护难以惠及求职者

Anthropic 招聘的技术人员仍在增加，其中初级岗位的占比却明显下降。

这家 Claude 的开发商 10 月发布了一份内部就业报告。自 2025 年初以来，技术部门中，初级员工的占比从 21% 降到 14%；新招的技术人员中，初级岗位的占比从 27% 降到 9%，降幅达到三分之二。

占比下降，并不等于人数减少。不过，自 2025 年 12 月起，公司发布的初级岗位招聘信息也明显减少。

报告由 Anthropic Institute 发布，主要依据公司内部数据，并结合员工调查与访谈。部分经理明确表示，AI 已让他们减少招聘。

2026 年 4 月的内部调查中，约三分之一的机器学习团队经理、五分之一的软件工程经理表示，因为使用 AI 而减少了招聘。

与此同时，AI 承担的工作量迅速增加。到今年 8 月，由员工直接调度的 AI 智能体，运行时长已达到员工估算工时的 6 倍。

两种工时的计算方式不同：员工工时按人数和每周 40 小时估算；智能体工时按实际运行时间计算，排除超过 30 分钟的等待。运行时间达到 6 倍，不代表完成的工作量也达到 6 倍。

报告称，成立五年的 Anthropic，人均收入是 Meta 和 Google 各自高速增长期的 2 至 4 倍。

面对这些变化，报告提出三项应对：员工广泛持股、岗位风险预警、内部转岗。

报告也明确指出，这三项措施都无法直接解决初级招聘放缓的问题：「对在职者的就业保护，惠及不了那些一开始就没被雇用的人。」

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Anthropic 一年扩大到三倍，为什么初级岗位在技术招聘中的占比反而下降？员工持股和内部转岗能保护哪些人？报告为什么说，这类承诺可能让公司更谨慎地招新人？Anthropic 员工自己估计，因 AI 失业的人转行要多久才能找到新工作？

成为 ，看一家重度使用 AI 的公司，如何在扩张中改变招聘结构。