开源项目的「死与新生」

::: tip 背景

这是几个月前受司内开源办公室邀请所撰写的一篇关于开源的文章。

近来也收到了一些咨询开源的邮件，特在此发出，也希望能为大家参与社区/公司开源提供一些帮助。

其中包含了一些个人观点，可按需参考。如有谬误，欢迎指正。

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导语

「生存还是毁灭？」这对开源项目来说也是个问题。

「我曾见过那些你们人类不会置信的事。我曾目睹战舰在猎户座的边缘燃起烈火，我看过 C 射线在唐怀瑟之门边际的黑暗中明灭闪耀。所有这些瞬间，都会消逝在时间之中，一如眼泪消失在雨中。正是死期。」

许多开发者早期带着一腔热血，加入到开源社区，无私地贡献代码。
只是随着时间的流逝，政治、人员变更、技术迭代等种种因素接踵而至，许多开源项目最终逃脱不了的命运便是死亡。而我们所能做的便是尽可能地延缓它的死期。

本文主要从作者自身视野出发，总结了一些关于项目开始与维护过程中，尽可能延长项目生命周期的个人经验。

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