Instinct AI助理 体验+反思

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约三个月前因大二运气好成为了Instinct较早的体验者。最近也因为他们三个月内series A到C常和朋友聊起来，故在此随手记录一些思考供大家讨论。

Instinct个人用途：- 个人助理，排日程，提醒日程，收到邮件并提醒- 我给一些项目合作的同学分享，我们会通过agent to agent约时间。传文件还没有太多体验，目前我的学业需要人写人审人改较多，A2A作用不大- 网络比价，做购买的功课。但我没有给Instinct信用卡，后面会讲到为什么- 小总结：Instinct的设计理念是超通用AI，不像其他2c应用还在互联网hashtag/论坛思维得去寻找特定客群特定画像，Instinct放大基模通用能力在互联网的基础上做事情的能力。

产品方向：- 据我个人推断，支撑起Instinct大部分用户支付数额的都是startup founder/VC/个人天使类型的sf科技行业工作者- 除非investor money / 财富自由，作为个人工薪的学生我很难理解Instinct是怎么做到平均用户在产品公开前通过instinct购入总价1k美金+的。- 产品设计非常克制（宛如Noah其人lol）- 团队推出的feature都很有趣，很以人为本。尤其是昨天的Instinct Select，一脉相承得体现了“精英中产或上层阶级入门”的高品位要求- 团队很显然反应速度很快

问题、疑惑：- 这款产品如果想要走出sf创投走向只是sf普通人，需要PR做得非常好，安全性和宜人性- 很显然podcast不错？- 我不理解为何linear在产品成熟、团队成熟、盈利稳定的情况下2.5B估值，如今instinct估值已经到达10B。如果我猜，他们特定的用户数据采集对于基金来说非常诱人，且/或 留存率非常好。- 但如果是留存率好，poke留存也很好。- 在AI 2c，power user会让生意亏本（因为token / compute cost，尤其instinct免费中）；普罗大众的生活根本不需要一个秘书/EA- 如果想要从2B做中介赚钱似乎其实很困难，eg，apple pay- 线下购物给人很多快乐。离开工程师不是所有人都愿意优化从意愿到收到产品的路径。

还有十个左右分享名额，可以私信，欢迎讨论