变化是分形的。它始于领导者。

链接：领导者是杠杆，作者：科里·福特在C点

我经常分享科里·福特的的相关内容。我发现他的框架和思维方式真正实用，而且他已经成为我十多年来的朋友和导师。

这篇文章阐述了他背后的思考逻辑，以及他为何能将精力聚焦于当下所处的领域：

“当我与一位领导者合作时，我并不是在只与一个人打交道。我是在与他们团队中的每一位成员、他们即将主持的每一次会议、他们可能给出的每一条反馈、他们未来可能构建的每一种亚文化进行合作。领导者并非组织中单一的一个节点；领导者是 multiplicator（倍增器）。只要改变一位领导者的领导方式，就能从根本上改变周围每一个人对工作的感受，也能改变他们所培养的人们身边每一个人的感受——而且这种改变会持续多年。”

关键在于播下文化的种子。我发现，Corey的工作中蕴含的底层理念，与涌现策略等文化变革宣言所传达的意图有着诸多相似之处。变革具有分形特性，从一个人身上悄然涌现，进而影响整个系统。

我以两种身份参与了Corey创立的加速器Matter：首先是以创业者身份，接触并汲取了他至今仍在传授的理念初稿；随后又作为团队的一员，助力这些理念落地，惠及众多创业者群体。

这段经历彻底改变了我的人生，我也亲眼见证了它如何重塑其他参与者对于组建团队、打造产品以及塑造企业文化的看法。

如今，这些理念已融入哥伦比亚大学萨尔兹伯格高管领导力项目之中。如果你是一名新闻编辑室的负责人，我相信你应当认真考虑这一方案。

即便你并非如此，我也建议你多关注Corey及其作品。我敢肯定，他一定会彻底改变你的思维模式。