刚砍掉十余种业态，盒马为何掀起新一轮开店潮？

盒马在经历调整期后重回扩张，聚焦盒马鲜生和超盒算NB两条主线。盒马鲜生通过商品力提升、SKU回升至6000、自有品牌占比35%-40%来复制成功模型；超盒算NB则作为硬折扣社区店，以低价、高周转、高自有品牌率（60%）快速铺开。同时，盒马重新布局前置仓，作为即时零售基础设施，并加速进入下沉市场。文章分析了盒马的战略逻辑、供应链模式、业态差异及面临的挑战，指出其扩张带有互联网惯性，需在资本市场重获增长预期。